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宁夏一建召开2024年度工程管理工作总结与述评会议

博鱼手机版： 2025-01-17 20:00:00

1月15日，宁夏一建组织召开2024年度工程管理工作总结与述评会议，总结工作、查找问题、剖析原因、统一思想、凝聚共识，谋划2025年工程管理工作方向。公司党委副书记、总经理何勇，党委副书记龚伏萍，党委委员、副总经理张志玉出席会议，工程管理部全体人员，所属各单位生产经理、安全总监、工程管理部部长等80余人参加会议。

会议中，17家分公司生产经理围绕2024年度工程管理目标指标完成情况、工程管理工作亮点与创新举措、存在问题与改进措施及2025年工作计划，全面而深入地汇报了各项工作的开展情况、取得的成绩及创新突破等。汇报内容讲成绩、说实话、谈举措、抓问题，亮点纷呈，各具特色。评委会针各分公司2024年度工程管理工作情况，秉持客观、公正、实事求是的原则进行打分与评价，按现场得分由高到低评议出A级评价单位3家，B级评价单位5家，C级评价单位5家，D级评价单位4家。

何勇对各分公司2024年工程管理工作表示认可，并对下一步工作提出要求。他强调，2025年是充满希望的一年，各分公司需以更强的使命感和责任感，铆足干劲，深挖潜力，助力公司在激烈的市场竞争中实现质的飞跃。一是要持续落实2024年已做的工程管理统筹计划，持续抓好各项工程管理工作；二是根据安全生产治本攻坚三年行动方案要求，针对安全责任落实等方面不足，坚持以问题为导向，消除隐患，落实责任，避免事故；三是紧跟集团向基础设施建设及城市更新运营一体化转型步伐，提前谋划人才储备与信息化智能化建设工作。

张志玉点评了各分公司2024年度工程管理工作，针对存在的问题提出了改进的意见和建议。要求各分公司以评述“亮成绩”“比措施”“晒目标”，促使生产经理由幕后转向前台，充分展现自身风采，切实推进管理优化工作的深入开展，并指出2025年工作重点聚焦于“质”“安”“劳”“创”四个核心方面，做到严格把控工程质量，确保工程安全，保障劳务人员权益，积极促进创新发展。全面推动公司工程管理工作迈向新高度！

供稿：牛贵鹏

编辑：郭亮

审核：刘一鹤

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